為順應(yīng)國家大力推進新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加速交通能源綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略導向，契合集團在新能源產(chǎn)業(yè)布局中搶占充電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域發(fā)展先機、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求，5月30日，集團人力資源部組織、濱州新能電力運維有限公司舉辦“新能源汽車充電站建設(shè)”專題培訓。

本次培訓主講人張晨聚焦充電電站全生命周期管理，通過“理論講授+案例分析”的模式，向集團各部室及各權(quán)屬企業(yè)職工系統(tǒng)分享了充電站投建運營的實踐經(jīng)驗。培訓內(nèi)容涵蓋七大核心模塊。項目規(guī)劃階段，主講人重點解析了投資收益測算模型與土地合規(guī)性評估要點；技術(shù)方案設(shè)計環(huán)節(jié)，他結(jié)合自身項目經(jīng)驗，對比分析了不同充電樁選型的適用場景及電力容量配置優(yōu)化方法；此外，他還詳細講解了施工安全規(guī)范、智能運維平臺功能搭建等實操內(nèi)容；互動環(huán)節(jié)，大家圍繞充電站運營策略及運營效率等問題展開充分討論。

通過系統(tǒng)且全面的培訓，參訓人員在充電站規(guī)劃建設(shè)、運營管理等方面的專業(yè)素養(yǎng)得到了大幅提升。實際案例分析和互動交流的方式，讓大家更加深入地掌握了新能源汽車充電站投建全過程及重點經(jīng)驗，為集團加快布局新能源基礎(chǔ)設(shè)施提供了堅實有力的技術(shù)支撐和人才保障。